[綜合]無題 無名 ID:5nBFuAdU 2026/02/03(二) 00:55:49.302 No.29664497
評分：0, 年：0, 月：0, 週：0, 日：0, [+1 / -1] 最後更新：2026-02-03 11:02:17
爛人當主管底下只會從
偶爾擺爛變強力擺爛
偶爾擺爛變強力擺爛
>>29664497
聽過
以前長輩說的人靠
人是彼此依靠的生物
有個生物特強而能獨立時大家就會省力去靠他
相對的
其他生物爛到靠北 尤其是你原本要靠的那個
其他生物在怎麼弱小都會想辦法不倒
以前班級那些園遊會或是組團旅行時也都能發現這現象
聽過
以前長輩說的人靠
人是彼此依靠的生物
有個生物特強而能獨立時大家就會省力去靠他
相對的
其他生物爛到靠北 尤其是你原本要靠的那個
其他生物在怎麼弱小都會想辦法不倒
以前班級那些園遊會或是組團旅行時也都能發現這現象
>>29664497
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/彼得原理
我只能說實際上的彼得原理跟圖說的完全不一樣
至於為什麼有人要造假圖說謊造謠騙人
我也沒興趣知道
讀過管理學系的人都知道彼得原理
台灣至少有幾萬人考試考過
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/彼得原理
我只能說實際上的彼得原理跟圖說的完全不一樣
至於為什麼有人要造假圖說謊造謠騙人
我也沒興趣知道
讀過管理學系的人都知道彼得原理
台灣至少有幾萬人考試考過
>>29664517
你很好笑
你很好笑
>>29664524
你更好笑ww
你更好笑ww
>>29664497
所以把一個學生公認差的老師放到放牛班就可以得到幾位優等生了嗎
所以把一個學生公認差的老師放到放牛班就可以得到幾位優等生了嗎
>>29664522
因為他的是結果啊= =
其實圖跟你的維基講的沒有什麼不同
因為有某種特殊技能 並不代表他很會管理
可是升上去必定要有管理的技能 所以會變成有負面影響
不是變成他一個人做到死 就是他逼得底下人壓力大到離職
台積電例外 因為他們錢給的夠多
因為他的是結果啊= =
其實圖跟你的維基講的沒有什麼不同
因為有某種特殊技能 並不代表他很會管理
可是升上去必定要有管理的技能 所以會變成有負面影響
不是變成他一個人做到死 就是他逼得底下人壓力大到離職
台積電例外 因為他們錢給的夠多
無題 無名 ID:ML2pvbLA 2026/02/03(二) 01:20:14.298 No.29664560
>>29664517
你作文是不是都考很低分
你作文是不是都考很低分
無題 無名 ID:7DS2xhno 2026/02/03(二) 01:20:23.148 No.29664562
無題 無名 ID:bzZ1mQY. 2026/02/03(二) 01:20:28.700 No.29664564
>>29664558
他是的結果是顛倒的
他是的結果是顛倒的
>>29664544
你要先搞懂這串在講什麼
你要先搞懂這串在講什麼
無題 無名 ID:bTptlh1U 2026/02/03(二) 01:21:56.268 No.29664570
部下的工作跟主管不一樣
所以用績效篩出來當主管的也不一定能做好主管工作
不如全部人定期受訓
再從裡面挑出真的適合當主管的
>>29664522
因為這粉專就是讓一些社畜發發豪洨文抒發情緒而已
沒什麼正經的東西
別這麼嚴肅
所以用績效篩出來當主管的也不一定能做好主管工作
不如全部人定期受訓
再從裡面挑出真的適合當主管的
>>29664522
因為這粉專就是讓一些社畜發發豪洨文抒發情緒而已
沒什麼正經的東西
別這麼嚴肅
無題 無名 ID:fUEDJP/I 2026/02/03(二) 01:51:10.059 No.29664618
無題 無名 ID:N.Psqu0o 2026/02/03(二) 02:59:26.613 No.29664676
>>29664567
你才在講什麼吧
你才在講什麼吧
無題 無名 ID:DLUW07EA 2026/02/03(二) 03:10:17.121 No.29664686
突然想到
之前公司一直有機台生產效率無法提升的問題
直到當時的副理退休之後
才發現實際底下的工程師有一整套SOP流程跟評估方式
但前面的副理想當好人，所以評估只要扯到其他部門要改善的地方就是"工程師先試試看可不可以調整"
底下產線人員沒有造SOP流程也是"先試著幫他們處理"
導致工程師的工作量大概增加了8.32倍
順便提一下，底下的工程師評估的結果是這樣的處理方式無法改善良率跟效率的問題，還會慢慢下降
然後實際上試的結果也是這樣
但副理會繼續要求是不是在試試"什麼"看看
然後就繼續鬼打牆
之後副理退休，新上任的小老闆要求照sop流程跟評估流程進行
然後改善之後從機台生產效率從不到50%直接提升到80%
良率從70%直接提升到穩定90%
之前公司一直有機台生產效率無法提升的問題
直到當時的副理退休之後
才發現實際底下的工程師有一整套SOP流程跟評估方式
但前面的副理想當好人，所以評估只要扯到其他部門要改善的地方就是"工程師先試試看可不可以調整"
底下產線人員沒有造SOP流程也是"先試著幫他們處理"
導致工程師的工作量大概增加了8.32倍
順便提一下，底下的工程師評估的結果是這樣的處理方式無法改善良率跟效率的問題，還會慢慢下降
然後實際上試的結果也是這樣
但副理會繼續要求是不是在試試"什麼"看看
然後就繼續鬼打牆
之後副理退休，新上任的小老闆要求照sop流程跟評估流程進行
然後改善之後從機台生產效率從不到50%直接提升到80%
良率從70%直接提升到穩定90%
無題 無名 ID:2Ic9TI3k 2026/02/03(二) 03:28:55.676 No.29664705
被你這樣講酷拉皮卡都不用下船了
其他漫畫家才能更好的畫漫畫
其他漫畫家才能更好的畫漫畫
>>29664686
有時候真的是高層的方針出了問題
有時候真的是高層的方針出了問題
無題 無名 ID:wDCxjJI2 2026/02/03(二) 05:26:11.045 No.29664761
>>29664749
反正一樣安穩到退休
反正一樣安穩到退休
>>29664749
出問題?
你有沒有想過這樣搞
真的需要拿出業績的時候只要把SOP跟規範拿出來
然後讓其他部門稍微緊點
就這樣重複就可以幹到退休了
反正中間那些工作量增加也不是他去做
工作增加又收不到適當的回報剛好可以打擊下屬
便於控制下屬
人家是主管自然有本事
出問題?
你有沒有想過這樣搞
真的需要拿出業績的時候只要把SOP跟規範拿出來
然後讓其他部門稍微緊點
就這樣重複就可以幹到退休了
反正中間那些工作量增加也不是他去做
工作增加又收不到適當的回報剛好可以打擊下屬
便於控制下屬
人家是主管自然有本事
>>29664812
人性總是可以把好的制度搗爛
人性總是可以把好的制度搗爛
無題 無名 ID:8u2u8I0s 2026/02/03(二) 06:56:30.901 No.29664818
>>29664812
完美詮釋老害心態
完美詮釋老害心態
無題 無名 ID:Tf6njmuc 2026/02/03(二) 06:56:44.287 No.29664820
>>29664816
>看國會的藍白兩黨
>看國會的藍白兩黨
無題 無名 ID:0Q3LbKXs 2026/02/03(二) 07:12:40.482 No.29664832
>>29664497
這就是台中市狂出包主因嗎?
這就是台中市狂出包主因嗎?
無題 無名 ID:0SMB0ji6 2026/02/03(二) 07:21:03.778 No.29664837
K島的管理員擺爛也沒看到島民自立自強
還不是到處潑糞戶戰
還不是到處潑糞戶戰
無題 無名 ID:OWWMsqjI 2026/02/03(二) 08:26:20.737 No.29664918
>>29664686
阿....我們有一個客戶大概跟你這家有87%像。
前陣子生產有問題老怪我們產品有問題，他們要求怎樣的檢驗，我們還加嚴1.5倍都沒事。
某次說了夜間生產兼再度測試，有問題就要我們賠。結果隔天問了說夜間生產delay要改天測，私底下問人才知道測試沒問題，臉皮拉不下跟我們說。
過幾個禮拜說要生產跟我們叫料，結果隔天又說出問題，連上次測試的原料也不過關，把我們叫去開會討論問題在哪。我們他媽怎麼會知道？
同一個原料你們他媽生產+測試，4次有4種不同結果，鬼才知道你們問題在哪。
上禮拜私底下問人，幹你娘機台溫度跑掉，所以產品跑出來有問題。不檢討自己，從前年12月檢討我們到今年1月才發現是自己的問題。然後繼續裝死。
然後前兩天說另一隻原料出問題，說要換原料，我只能說操你媽要換就換啊。那隻原料從103年用到去年8月都沒事，你他媽現在跟我說突然有事了？？？？
阿....我們有一個客戶大概跟你這家有87%像。
前陣子生產有問題老怪我們產品有問題，他們要求怎樣的檢驗，我們還加嚴1.5倍都沒事。
某次說了夜間生產兼再度測試，有問題就要我們賠。結果隔天問了說夜間生產delay要改天測，私底下問人才知道測試沒問題，臉皮拉不下跟我們說。
過幾個禮拜說要生產跟我們叫料，結果隔天又說出問題，連上次測試的原料也不過關，把我們叫去開會討論問題在哪。我們他媽怎麼會知道？
同一個原料你們他媽生產+測試，4次有4種不同結果，鬼才知道你們問題在哪。
上禮拜私底下問人，幹你娘機台溫度跑掉，所以產品跑出來有問題。不檢討自己，從前年12月檢討我們到今年1月才發現是自己的問題。然後繼續裝死。
然後前兩天說另一隻原料出問題，說要換原料，我只能說操你媽要換就換啊。那隻原料從103年用到去年8月都沒事，你他媽現在跟我說突然有事了？？？？
無題 無名 ID:DC2WHQlg 2026/02/03(二) 08:38:25.621 No.29664953
>>29664497
所以當年罵蔡英文說要自立自強的藍白畜要不要出來道歉
所以當年罵蔡英文說要自立自強的藍白畜要不要出來道歉
無題 無名 ID:7emOwrt. 2026/02/03(二) 08:50:25.412 No.29664987
無題 無名 ID:e4GAVI3c 2026/02/03(二) 08:52:53.826 No.29664994
無題 無名 ID:8nht26wY 2026/02/03(二) 08:56:27.022 No.29665010
>>29664558
這張圖是誤用彼得原理
彼得原理是說如果工程師表現優秀就升職，那他遲早會被升到超出他能力的職位
這張圖誤解成不該升有能力的工程師，而是應該升沒能力的人，讓其他人自立自強
問題是後者根本就是錯誤的
因為主管需要的不是去執行具體事項，而是要管控大方向跟監督下屬
短時間爛主管會讓下屬人人自危，大家會自發性的把自己份內之事做好以免背鍋
長時間大家發現需要監督跟協調的事完全擺爛看不到希望
有能力的人就會逃走、留下沒能力的人每天磨洋工
這張圖是誤用彼得原理
彼得原理是說如果工程師表現優秀就升職，那他遲早會被升到超出他能力的職位
這張圖誤解成不該升有能力的工程師，而是應該升沒能力的人，讓其他人自立自強
問題是後者根本就是錯誤的
因為主管需要的不是去執行具體事項，而是要管控大方向跟監督下屬
短時間爛主管會讓下屬人人自危，大家會自發性的把自己份內之事做好以免背鍋
長時間大家發現需要監督跟協調的事完全擺爛看不到希望
有能力的人就會逃走、留下沒能力的人每天磨洋工
文組智障幻想文笑笑就好了 講得好像當主管是什麼很榮耀的事一樣
其他領域不知道 但工程師只有廢物才會想去當主管
有本事靠實力談薪水睡到10點就11點上班
想休息就休息 出國line直接設靜音
如果不是老了跟不上廢了只能靠吃主管談薪水誰愛當主管
其他領域不知道 但工程師只有廢物才會想去當主管
有本事靠實力談薪水睡到10點就11點上班
想休息就休息 出國line直接設靜音
如果不是老了跟不上廢了只能靠吃主管談薪水誰愛當主管
無題 無名 ID:8nht26wY 2026/02/03(二) 09:27:57.202 No.29665121
>>29665038
我最近要被挖腳去當主管，是被關係很好的人硬盧著去的
結果這幾天一直睡不好
因為很多東西我雖然很熟悉，但是如果要我管其他人去做出來
我反而覺得壓力很大
一是以前做好份內事就可以放空，未來可能要扮黑臉逼其他人做
二是要直接對接老闆，很怕老闆整天問案子整體進度、掌握度這些東西
三是需要面對客戶，怕是不是有哪些應對不夠成熟
當一個口令一個動作的下屬，我覺得比中間管理職還好混
我最近要被挖腳去當主管，是被關係很好的人硬盧著去的
結果這幾天一直睡不好
因為很多東西我雖然很熟悉，但是如果要我管其他人去做出來
我反而覺得壓力很大
一是以前做好份內事就可以放空，未來可能要扮黑臉逼其他人做
二是要直接對接老闆，很怕老闆整天問案子整體進度、掌握度這些東西
三是需要面對客戶，怕是不是有哪些應對不夠成熟
當一個口令一個動作的下屬，我覺得比中間管理職還好混
無題 無名 ID:0Q3LbKXs 2026/02/03(二) 09:34:07.346 No.29665142
>>29665038
原來張忠謀黃仁勳是廢物
原來張忠謀黃仁勳是廢物
無題 無名 ID:0Q3LbKXs 2026/02/03(二) 09:47:18.492 No.29665189