[綜合]無題

18歲超狂工程師周奕勳：人生有3分之1在工作，為何要委屈自己？

2014年下半年，升上後勁國中三年級的周奕勳，已經靠著自學累積6年程式設計實力，也開始探索畢業後的出路。為了自行籌措到美國矽谷參訪新創環境的旅費，以一個月9000元的報酬幫朋友架網站，開始第一份工作。

2016年，周奕勳國中畢業，工作一段時間後，與朋友創辦矽旅行（Silicon Trip），帶台灣國、高中生到矽谷體驗新創工作，包括學習程式語言、參訪企業與舉行黑客松。雖然到2017年，舉辦過3次活動就暫停營運，但是透過這次專案經驗，讓周奕勳與團隊成員申請上亞馬遜在北京的黑客松與美國Y Combinator新創學校（Startup School）課程。

2017年，周奕勳暫停「矽旅行」專案後，隻身到北京找新創圈朋友交流，在友人引介之下開啟在北京中關村的新創工作。在這個中國最具新創能量的科學園區，他開啟職場初體驗。

相較於談創業時的興致勃勃，周奕勳的職場經驗磨合期比蜜月期要長得多。「我無法接受他們（中國新創）的工作模式，」他說，今年台灣討論度很高的996（從早上9點工作到晚上9點，每周6天），當時中國已經風行3年。

他不假辭色向老闆抗議：「工作只是我生活附加的事情而已，我不會把工作與生活放在一起。這間公司是你的，不是我的。」

結果很簡單，不過3個多月，他就被要求離職。

周奕勳算了一下存款，雖然在北京待滿計畫的半年不成問題，但因為還想到美國矽谷一趟，為了存錢還是得找工作。這回他自己與中國各家新創公司的人資交手，摩擦出不少火花。

一間教育類新創公司的人資看過履歷後，直接詢問周奕勳：「你對找工作其實是蠻自我的？」他也直接回答：「廢話，我有其他路可以走，為什麼非得在你們這邊？」

不客氣的語氣背後，周奕勳的原因很簡單：「一天有1/3的時間在工作，為什麼我要找一個委屈自己的環境？」

但也有不問態度，只問實力的新創。一家由中國社群網站豆瓣投資，結合買書、書評與儲存書本紀錄的電子書櫃新創提供周奕勳工程師工作，「其實我是不看書的人，反正只要有薪水就好，」他大笑。

只是半年一到，他還是離開了。一來，周奕勳自己也想回台灣；二來，也是與同事的合作「卡關」。「我無法跟他們的PM合作，」他解釋。負責溝通協調的專案經理，常直接向工程師或設計師下指令，要求照辦，雖然周奕勳當時只有15歲，但還是無法接受別人認為他年紀小、資歷輕，就必須「有耳無嘴」,「你不要認為叫我照著你的話做是很簡單的事，」他說。

周奕勳：年齡是我不可避免的劣勢
在這個年齡，周奕勳的工作能力與履歷確實讓人稱羨—至少對多數人來說是如此；但反過來說，在許多人還在校園探索人生時，他得提前面對職場現實面。而他的「敢」，在新創也許是亮眼的才能，但如果在充滿規範甚至潛規則的職場，就不是如此。

2017年中，回到台灣的周奕勳到朋友介紹的接案公司工作，這次時間更短，只做半個月就走。「那間公司只打上班卡，不打下班卡，遲到要扣錢，加班沒有加班費，也就是所謂上班工時制，下班責任制，」這些台灣職場常見陋習，周奕勳完全無法接受。

半個月過去，周奕勳忍不住在會議上發難：「我直接挑明，現在的打卡機制是違法的，不是全責任制就是全工時制，加班一律給加班費。」公司老闆為了證明公司財務確實困難，將財報攤開給大家看。但周奕勳質疑，帳目少了一些應該列舉的項目與費用。「老闆生氣了，質疑我才來沒多久，憑什麼說這種話，」他聳聳肩，「我說，做正確的事情，不需要來多久，第一天就可以做。」

年齡、個性很難改變，周奕勳也不打算改變。相反的，他更強調工作上的專業表現，也磨練出在職場上的強勢主導性

「你自以為可以告訴我該怎麼做，卻不知道背後的原因就任意評斷我，這就是問題。」

不過，周奕勳也發現，對於某些人來說，標籤似乎不是壞事。「最近我很討厭有人問我，你為什麼不去Facebook還是Google？我就反問，為什麼要去？」周奕勳維持一貫的批判態度：「是因為公司文化、技術、還是希望被當成很厲害的人？只想拿到這個標籤，只跟著這樣的指標，你永遠追不完。」